環境保護
供應鏈管理
供應商行為準則
供應商為公司組成重要的一環，本公司視供應商為重要夥伴，並期許藉由健全的管理機制，確保合作供應商的道德標準和負責任行為，以及對人權的維護、環境的保護，尋求及發展以信任與安全為基礎的長期合作關係。秉持企業理念「誠實公平，利益兼顧」，堅決反對直接或間接向客戶、廠商或業務上有關人員提供、收受、承諾或要求任何利益，藉以建立商業關係或影響商業交易之行為。本公司永續採購政策為：
供應商為公司組成重要的一環，本公司視供應商為重要夥伴，並期許藉由健全的管理機制，確保合作供應商的道德標準和負責任行為，以及對人權的維護、環境的保護，尋求及發展以信任與安全為基礎的長期合作關係。秉持企業理念「誠實公平，利益兼顧」，堅決反對直接或間接向客戶、廠商或業務上有關人員提供、收受、承諾或要求任何利益，藉以建立商業關係或影響商業交易之行為。本公司永續採購政策為：
- 與供應商合作堅持道德標準和負責任行為，尋求以信任與合作為基礎的長期合作發展關係。
- 選擇適當供應商，減少生產活動對環境與社會可能帶來的不利影響，如減少廢水、廢棄物之產生如減少廢水、廢棄物之產生，並節約用水、節能省電、使用合規礦產。
- 不使用衝突礦產，以免資助迫害人權的武裝團體。
- 透過電話（通訊軟體）、訪廠、視訊會議等方式強化與供應商的聯繫，確保供應商對人員健康與安全及對特定群體（女性、少數族群、原住民或身心障礙者）的人權保護，且對雇用童工採取零容忍政策。
本公司承諾有效管理產品及採購對於社會和環境的影響，為結合企業永續發展的目標，制定「供應商行為準則」及「不使用衝突礦產聲明書」，並將此準則做成承諾書，首次於2021 年提供給國內外供應商簽署，並獲得大多數供應商簽署回覆。於2022 年修訂準則部分內容使其更符合現況。而2022 年制定的「不使用衝突礦產聲明書」更凸顯出本公司對於人權維護的重視及衝突礦產議題的關注。統計2022-2023 年共增加收回「供應商行為準則承諾書」12 份及「不使用衝突礦產聲明書」20 份。
供應商評鑑
本公司優先考慮符合「供應商行為準則」及承諾「不使用衝突礦產」的廠商，結合本公司品質、安全、健康、環境（QHSE）政策．本公司將要求供應商以下任何一種方式，證明其QHSE 標準之符合性：
本公司優先考慮符合「供應商行為準則」及承諾「不使用衝突礦產」的廠商，結合本公司品質、安全、健康、環境（QHSE）政策．本公司將要求供應商以下任何一種方式，證明其QHSE 標準之符合性：
- 自我評估：填寫QHSE 標準相符性的問卷。
- 廠商評估：提供相關書面資訊。
- 證書/ 聲明：出示相關證書或聲明，以確認符合QHSE 標準且使用非衝突礦產製品。
- 現場稽核：派員實地查核供應商QHSE 的相符性，使供應商在工作場所的健康、安全、環保方面有高於業界平均的表現。
2023 年新增2 家植物保護原料供應商，無新增塑膠原料供應商。請供應商進行QHSE 問卷自評，經評估後未發現具負面重大衝擊，皆成為本公司合格供應商。
合作供應商年度考核方面，2023 年個別評鑑之植物保護原物料供應商共12 家，其中7家屬關鍵性原料供應商，5 家為年度採購金額前五名之供應商，皆為A 級供應商；塑膠原料評鑑之供應商共計52 家，皆為甲級供應商，合格率皆100%。
合作供應商年度考核方面，2023 年個別評鑑之植物保護原物料供應商共12 家，其中7家屬關鍵性原料供應商，5 家為年度採購金額前五名之供應商，皆為A 級供應商；塑膠原料評鑑之供應商共計52 家，皆為甲級供應商，合格率皆100%。
原料採購策略
供應商採購
- 品質優先確認：要求國外供應商先提供品質證明文件（COA）確認，中國供應商則是送樣至分中國子公司質檢部門分析，合格才出貨。國內供應商應隨貨附上COA 確認，並需經本公司品管檢驗合格才准予入庫，藉此減少退換貨風險。
- 在地採購原則：供貨上優先考慮國內供應商，其次才是國外供應商，藉此縮短供貨時間及運輸成本。此外也考慮國外運輸不便但部分原料必須仰賴進口之情形，因此於主要原料進口區如中國，設立檢驗中心得以先行檢驗原料是否合格，防止原料退貨及繁瑣手續產生之經濟、環境等成本。
- 國外出貨原則：採購數量以整櫃為主，避免少量多次出貨。並採多櫃出貨減少船班次數。若未滿整櫃則採併櫃方式運送。
- 中國採購出貨港口：不集中於單一港口出貨（如上海港），以就近原則出貨，如山東廠商由青島港出貨，福建則由廈門港。除避免過度陸運也可分散單一港口壅塞風險。
- 臺灣收貨港口：亞洲線就近原則收貨，臺中港為主。遠洋線多數到高雄港，儘量安排接駁船轉至臺中港收貨，避免貨車長途運送。
包材減量
- 200L 桶裝出貨包裝不使用塑膠膜，使用打包帶固定，力求產品在不影響品質狀況下不過度包裝。
- 進出口原料及成品致力於使用大包裝如太空包或ISO TANK 運送，減少包材及資源過度浪費。
- 國內液態大宗原物料採購用槽車運送重複使用，並使用儲槽保存，減少資源浪費及過度人工。
- 液態非大宗原料使用噸桶或鐵桶循環運輸使用。
- 太空包、棧板、紙箱等回收再利用，並逐漸使用塑膠棧板取代木棧板。
降低環境衝擊
- 廠內運輸使用電動連結載具運送貨物，並逐步汰換傳統連結載具。
- 於倉庫使用電動堆高機運送，減少廢氣排放兼顧環保與人體健康。
- 進口貨物使用的塑膠棧板，若毀損嚴重將委外處理，其餘轉賣給二手業者再次利用，達到循環經濟並減少處理費用，2023 年共轉賣1,933 片塑膠棧板。
- 出口用塑膠棧板（PP 材質），優先採購由再生塑膠製成的棧板，2023 年採購20 片。
- 製程副產物回收再利用：
- 溶劑再利用或處理後轉賣。
- 自廢水中回收鹽類，並精製後再利用，達到減廢並增加工廠產能。
- 製程產生的廢硫酸，經處理為7.5% 硫酸鋁，供廢水處理使用。
