營運治理
經營績效
營運概況 / 持續創造價值
回顧2025年,全球政經情勢持續受地緣政治緊張、關稅保護主義升溫及供應鏈重組等多重因素影響,整體經濟環境充滿高度不確定性。在總體經濟成長趨緩之下,市場需求轉弱與成本上升壓力交互作用,企業經營面臨更為嚴峻之挑戰。
在農業領域方面,肥料成本上升及能源價格波動,對農作物產量及供應結構造成影響。同時,氣候變遷與可耕地減少亦使生產力成長不如預期,大宗農產品價格持續上揚,進一步加劇通膨壓力。在此背景下,全球農化產業普遍面臨價格競爭加劇及利潤壓縮之挑戰。
就各事業經營表現而言,植物保護事業近兩年受海外市場高庫存與產能過剩影響,成長動能略受限制,且產品價格低迷壓縮利潤空間。惟本公司積極拓展國際市場,於越南、泰國及巴西等地順利取得產品註冊登記並開始銷售,有效挹注營運動能,協助事業穩健度過產業調整期。
面對產業環境變化,本公司於國內市場持續配合政府推動「友善環境發展與循環經濟節能減碳政策」,積極投入微生物製劑、免登記植物保護資材、生物刺激素及有機質肥料等產品開發。在傳統化學農藥領域,則持續推動安全劑型轉型與奈米化製劑技術,並以水性或低毒環保溶劑取代傳統有機溶劑,不僅提升產品效能,亦有效降低使用風險及環境負擔。除自有研發外,本公司亦持續深化與國際大廠合作,引進創新產品,提供完整之作物保護與營養管理解決方案,以鞏固市場地位與品牌競爭力。
子公司方面,楓康超市持續深化「從種子到餐桌」之經營模式,提供安全、健康且具品質之商品,並透過熟食與季節商品強化顧客黏著度與市場競爭力,預計2026年展店至54家。玉美生技於農產運銷、食品團膳及家庭用品等業務持續穩健成長;蔬果加工事業憑藉自有農場、契作體系與合格工廠,持續開發高附加價值產品並拓展高端客戶與餐飲通路。家用品事業則以環保、天然及有機為訴求,並積極發展寵物品牌,透過多元通路合作擴大市場版圖。
在永續發展方面,本公司持續將ESG理念融入企業營運,積極推動綠色農業及環境保護措施,落實節能減碳與廢棄物減量,同時強化職場安全與員工照護,建構重視環境與安全之企業文化;並持續精進公司治理機制,落實誠信經營,實踐企業核心價值。
儘管外部環境嚴峻,興農集團在經營團隊審慎因應與全體同仁共同努力下,2025年度合併營收新台幣186億元,稅後淨利10.9億元,每股盈餘為2.6元,展現穩健經營成果。。
回顧2025年,全球政經情勢持續受地緣政治緊張、關稅保護主義升溫及供應鏈重組等多重因素影響,整體經濟環境充滿高度不確定性。在總體經濟成長趨緩之下,市場需求轉弱與成本上升壓力交互作用,企業經營面臨更為嚴峻之挑戰。
在農業領域方面,肥料成本上升及能源價格波動,對農作物產量及供應結構造成影響。同時,氣候變遷與可耕地減少亦使生產力成長不如預期,大宗農產品價格持續上揚,進一步加劇通膨壓力。在此背景下,全球農化產業普遍面臨價格競爭加劇及利潤壓縮之挑戰。
就各事業經營表現而言,植物保護事業近兩年受海外市場高庫存與產能過剩影響,成長動能略受限制,且產品價格低迷壓縮利潤空間。惟本公司積極拓展國際市場,於越南、泰國及巴西等地順利取得產品註冊登記並開始銷售,有效挹注營運動能,協助事業穩健度過產業調整期。
面對產業環境變化,本公司於國內市場持續配合政府推動「友善環境發展與循環經濟節能減碳政策」,積極投入微生物製劑、免登記植物保護資材、生物刺激素及有機質肥料等產品開發。在傳統化學農藥領域,則持續推動安全劑型轉型與奈米化製劑技術,並以水性或低毒環保溶劑取代傳統有機溶劑,不僅提升產品效能,亦有效降低使用風險及環境負擔。除自有研發外,本公司亦持續深化與國際大廠合作,引進創新產品,提供完整之作物保護與營養管理解決方案,以鞏固市場地位與品牌競爭力。
子公司方面,楓康超市持續深化「從種子到餐桌」之經營模式,提供安全、健康且具品質之商品,並透過熟食與季節商品強化顧客黏著度與市場競爭力,預計2026年展店至54家。玉美生技於農產運銷、食品團膳及家庭用品等業務持續穩健成長;蔬果加工事業憑藉自有農場、契作體系與合格工廠,持續開發高附加價值產品並拓展高端客戶與餐飲通路。家用品事業則以環保、天然及有機為訴求,並積極發展寵物品牌,透過多元通路合作擴大市場版圖。
在永續發展方面,本公司持續將ESG理念融入企業營運,積極推動綠色農業及環境保護措施,落實節能減碳與廢棄物減量,同時強化職場安全與員工照護,建構重視環境與安全之企業文化;並持續精進公司治理機制,落實誠信經營,實踐企業核心價值。
儘管外部環境嚴峻,興農集團在經營團隊審慎因應與全體同仁共同努力下,2025年度合併營收新台幣186億元,稅後淨利10.9億元,每股盈餘為2.6元,展現穩健經營成果。。
組織所產生及分配的直接經濟價值
單位:新台幣佰萬元
| 項目 | 基本要素 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 產生之直接經濟價 | 收入 | 18,646 | 23,043 | 19,113 | 18,928 | 18,610 |
| 分配之經濟價值 | 營運成本 | 13,431 | 16,548 | 13,913 | 13,361 | 12,936 |
| 員工薪資和福利(註1) | 2,776 | 2,871 | 2,879 | 2,901 | 3,074 | |
| 支付出資人的款項(註2) | 757 | 1,177 | 1,177 | 1,051 | 1,051 | |
| 支付政府的款項(註3) | 142 | 294 | 390 | 424 | 216 | |
| 社區投資(註4) | 1.8 | 1.8 | 3.5 | 2.5 | 2.1 | |
| 留存之經濟價值(註5) | 1,538 | 2,151 | 750 | 1,189 | 1,331 | |
總經理及高階經理人報酬與ESG相關績效評估連結
| 對象 | 績效指標項目 | 權重佔比 | 說明 |
|---|---|---|---|
| 總經理 | 財務績效 | 25% |
1.當年度稅前盈餘達成預算。
2.事業計畫達成及成長情形。
|
| 策略指標 | 50% | 依中長期策略展開目標,如致力有機質肥料及微生物產品開發, 以減少化學用量級達到減碳排放。 |
|
| 永續發展績效 | 25% |
1.淨零承諾,重視各項ESG工作。
2.推動職業安全衛生。 3.強化培訓主管職能與ESG意識。
|
|
| 高階經理人 | 永續發展績效 | 10% |
1.實踐誠信經營、法令遵循及風險控管。
2.推動溫室氣體盤查。 3.資訊安全管理。 4.人員多元與包容性。
|
| 學習指標 | 5% | 辦理員工ESG訓練,提升內部人員氣候意識。 |


