環境保護
氣候變遷
氣候變遷治理 / TCFD 氣候相關財務揭露建議
全球氣候變遷對與糧食息息相關之農業、食品及餐飲業之永續發展,會帶來莫大的挑戰,而本公司主要經營之植物保護事業及相關事業體系亦將是受影響群體之一。本公司參照金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)發布「TCFD 氣候相關財務揭露建議書」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)之架構,鑑別氣候變遷對公司之風險、機會與潛在財務衝擊。
根據國家發展委員會發布之「臺灣2050淨零排放路徑及策略」,臺灣須在2050年達成淨零轉型,並將2050年溫室氣體達成淨零排放目標納入「氣候變遷因應法」修正草案,朝向將全球溫升控制在1.5°C以內目標努力。其次,歐盟提出之「碳邊境調整機制 (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)」,要求進口產品須依含碳量購買憑證,作為進口產品碳排放量的繳交費用。在全球淨零趨勢下,各國亦將紛紛研擬溫室氣體管理相關政策。
為因應國內外政策要求及實踐企業公民責任,本公司於2022年成立永續委員會,在董事會的監督指導下,由總經理擔任主任委員,綜理推動企業永續發展,並每季向董事會報告推動情形。
層級 | 執行說明 |
---|---|
治理 |
|
策略 |
|
風險管理 |
|
指標與目標 |
|
氣候變遷重大風險與機會對策
RCP2.6情境 轉型類 | 本公司主要生產及銷售化學品,在未來RCP2.6情境的永續思維下,無論法規對化學品的管制或客戶對公司ESG要求及期待將更為嚴謹、環保壓力亦將持續提高。因此需積極投入ESG管理與持續改善、產品的轉型及研發,以能呼應利害關係人的關注及訴求,建立公司的品牌價值。 | |||
風險/ 機會 | 發生時間 | 說明 | ||
化學品減量、限制或禁用 | 短期 |
|
||
新產品或服務的開發 | 短期~中期 |
|
||
低碳產品或服務 | 短期~中期 |
|
||
減少產品碳足跡 替代原物料或調整採購策略 |
短期~中期 |
|
||
潛在財務影響 |
|
NDC情境 法規類 | 2050淨零目標已成為國際共識,政府將陸續公布與氣候變遷因應之相關法規。根據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」規定,本公司為資本額五十億元以下之上市公司,最晚應於2028年完成個體公司溫室氣體盤查及外部查證 、2029年完成財務報告合併子公司溫室氣體盤查及查證。本公司及集團公司各事業單位已於2022年底成立碳盤查小組,並於2023年啟動導入ISO 14064-1:2018溫室氣體盤查標準,進行人員培訓及階段性進行溫室氣體盤查及外部查證,提高法規因應能力。 | ||
風險/ 機會 | 發生時間 | 說明 | |
溫室氣體排放量報導義務、 利害關係人的關注 |
短期 |
|
|
導入其它管理系統 | 短期 |
|
|
潛在財務影響 |
|
RCP8.5情境 實體類 | 根據科技部「IPCC 氣候變遷第六次評估報告之科學重點摘錄與臺灣氣候變遷評析更新」的研究,在全球暖化最劣情境(SSP5-8.5) 下,無論是平均氣溫、年最大1 日暴雨強度、年最大連續不降雨日數或強颱比例,在21 世紀中、末都將呈現上升及增加的趨勢,嚴峻的氣候條件及極端災害致使農業發展更受阻礙。 參考「TCCIP 台灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」之衝擊圖資資料,在RCP 8.5 情境下的世紀中,全臺第一期作水稻產量整體平均較基期減產10.5%;世紀末,減產程度越趨嚴重,全臺第一期作水稻產量整體平均較基期減產18.1%,南部區域也至少減少10-15% 產量,甚至在北部和東部的部分區域達到減產超過25%。而溫度的上升,也可能誘使新興病蟲害的出現,因此發展抗逆境栽培產品以及培育植物保護專業人才,精進技術與研究資料的擴充,將可即時因應市場需求。 另水資源短缺或天災造成的供應鏈風險,在RCP8.5 情境對營運的衝擊也相對提高,因此本公司亦已啟動循環經濟的生產模式導入及水資源再利用機制,以提高風險承受能力。 |
||
風險/ 機會 | 發生時間 | 說明 | |
缺水或旱災 | 短期 |
|
|
水資源管理及循環利用 | 短期 |
|
|
新產品或服務的開發 | 短期~中期 |
|
|
潛在財務影響 |
|