Sustainability

企業永續

首頁企業永續環境保護

環境保護

氣候變遷

氣候變遷治理 / TCFD 氣候相關財務揭露建議

全球氣候變遷對與糧食息息相關之農業、食品及餐飲業之永續發展，會帶來莫大的挑戰，而本公司主要經營之植物保護事業及相關事業體系亦將是受影響群體之一。本公司參照金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）發布「TCFD 氣候相關財務揭露建議書」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）之架構，鑑別氣候變遷對公司之風險、機會與潛在財務衝擊。
本公司積極響應全球及國內氣候政策，依據國家發展委員會發布之「臺灣2050 淨零排放路徑及策略」，臺灣須在2050 年達成淨零轉型，並將2050 年溫室氣體達成淨零排放目標納入「氣候變遷因應法」，朝向《巴黎協定》所設定的1.5°C升溫控制目標努力。隨著歐盟正式推動「碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）」，要求進口產品須依含碳量購買憑證，作為進口產品碳排放量的繳交費用。在全球淨零趨勢下，各國亦將紛紛研擬溫室氣體管理相關政策。
為因應國內外政策要求及持續優化營運流程，本公司成立永續委員會，在董事會的監督指導下，由總經理擔任主任委員，綜理推動企業永續發展，並每季向董事會報告推動情形，落實企業對氣候責任的承諾。

層級	執行說明
治理	成立永續委員會，在董事會的監督指導下，由總經理擔任主任委員，綜理推動企業永續發展，並每季向董事會報告推動情形。委員會職責範疇包含環境永續、產品責任、員工關係、社會關懷及公司治理，由各事業部主管鑑別需關注之永續議題，包含辨識各面向涉及營運、財務、環境、危害性事件及氣候變遷等風險，並擬訂行動方案，建立持續改善計畫。職業安全衛生委員會暨SNPM推進會，統籌辦理有關環境保護、職業安全衛生、產品品質相關政策之推行。每季經營檢討會各事業單位主管亦針對營運治理之重大事項進行報告。集團公司各事業單位成立「碳盤查小組」，推動母公司與子公司溫室氣體盤查及資訊確信。
策略	短中期方面，因應全球淨零排放趨勢，法規政策之風險如溫室氣體減量及排放量報導義務，或碳稅、碳費政策及再生能源使用，使企業應加速資源整合以推動永續措施及永續人才培訓。長期方面，則是為適應低碳經濟壓力及氣候變遷對於農業經營成本之提升，再加上社會大眾對於環境及糧食安全之重視，規劃投資相關環保設備及新型技術，降低能資源耗用與溫室氣體排放，並開發具有效益之友善環境植物保護產品、新興作物耕作管理模式，以滿足在未來氣候條件下，各種作物栽培需求。
風險管理	本公司董事會通過「風險管理辦法」，各業務權責單位應辨識各面向涉及營運、財務、環境、危害性事件及氣候變遷等風險變動情形，由高階管理階層負責擬定風險管理政策與運作架構，並執行董事會風險決策，每年向董事會報告風險管理執行結果，風險管理執行情形請參閱風險管理。採用TCFD 的架構分析氣候變遷對企業營運潛在的風險與機會及對財務之影響，並透過發生時間及對財務衝擊強度進行排序及檢視對策方案。
指標與目標	能源與碳排放管理：依據ISO14064-1 執行溫室氣體盤查，建構集團公司碳盤查能力；提升設備能源使用效率及節約能源用量，並建置再生能源設備。水資源管理：透過計量、減量、再利用．讓水資源使用效益最大化，減緩未來水資源短缺的衝擊風險。廢棄物管理與再生物料循環：導入循環經濟理念，進行製程副產物回用及包材與廢棄物減量與回收，降低未來營運成本並符合利害關係人之期待。產品研發：開發新型態植物保護產品應變植物生長逆境，並以專業服務滿足客戶需求，以因應未來低碳經濟的生產模式。

氣候變遷重大風險與機會對策

2050淨零目標已成為國際共識，政府將陸續公布與氣候變遷因應之相關法規。根據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」規定本公司為最近會計年度終了日之實收資本額未達新臺幣50億元之上市公司，應分別於2026年、2028年前完成個體公司溫室氣體盤查及確信； 2027年、2029年前分別完成財務報告合併公司溫室氣體盤查及確信。本公司及集團公司各事業單位已成立碳盤查小組，並導入ISO 14064-1:2018溫室氣體盤查標準，進行人員培訓及分階段完成溫室氣體盤查及確信，提高法規因應能力。

情境分析
本公司參考IPCC最新之第六次評估報告（AR6），其採用更細膩的氣候建模方法，運用「共享社會經濟路徑（Shared social-economic pathways, SSP）與代表濃度路徑（Representative Concentration Pathways, RCPs）」評估報告建立氣候情境。分析中納入1.5℃目標對應期間之SSP1-2.6（低排放情境）與SSP5-8.5（極高排放情境）兩種氣候路徑作為風險評估:

類別		SSP1-2.6低排放情境	SSP5-8.5極高排放情境
轉型風險	政策與管理	ESG規範與環保壓力持續提高，管理要求日趨嚴格	短期法規寬鬆，風險長期上升，政策限制趨嚴
轉型風險	產品與市場	低碳產品需求上升，ESG 要求強化，全球市場趨向穩定與多元化，推動本地生產及短供應鏈模式，以及產品的轉型及研發	高碳產品競爭力下降，客戶需求減少、糧食價格波動與進出口不穩定性增加，市場供應鏈易受極端氣候衝擊，糧食安全面臨挑戰
轉型風險	法規遵循與企業形象	遵守國際及國內環保法規，並積極應對氣候變遷挑戰，有助於塑造正面企業形象與強化信任度，獲得投資者與消費者青睞	ESG評鑑下降，潛在社會訴訟與投資力道減弱
實體風險	氣候風險	氣候變遷影響減緩，基礎設施較穩定	極端氣候頻繁，導致農損、工廠受損、供應鏈中斷等風險上升
實體風險	資源效率	智慧製造與節能措施降低成本	水資源短缺、電力成本上升，營運壓力增大

根據科技部「IPCC氣候變遷第六次評估報告「衝擊、調適與脆弱度」之科學重點摘錄與臺灣氣候變遷衝擊評析更新報告」的研究，在升溫情境下，全臺水稻產量呈現減少趨勢，在世紀中及世紀末產量改變率整體趨勢下降，平均分別減少13%及18%。未來暖化情境下極端降雨強度增加、侵臺颱風機率降低與降雨型態改變(全臺極端降雨、全臺連續不降雨日數、侵臺颱風頻率)。
根據科技部「IPCC氣候變遷第六次評估報告之科學重點摘錄與臺灣氣候變遷評析更新」的研究，在全球暖化最劣情境 (SSP5-8.5)下，無論是平均氣溫、年最大1日暴雨強度、年最大連續不降雨日數或強颱比例在21 世紀中、末都將呈現上升及增加的趨勢，嚴峻的氣候條件及極端災害致使農業發展更受阻礙。其中農業生產是高度依賴水、土、生物多樣性物種等自然資源的生物性產業，直接受天氣之影響，而在氣候變遷下，可能發生溫度升高、颱風強度增加、豐枯期降雨愈趨不均、海平面上升、極端天氣發生頻率增加的情況，可能造成農作物產量減少、品質下降、危及糧食安全。
參考「TCCIP臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」之衝擊圖資資料，在RCP 8.5情境下的世紀中，全臺第一期作水稻產量整體平均較基期減產10.5%；世紀末，減產程度越趨嚴重，全臺第一期作水稻產量整體平均較基期減產18.1%，南部區域也至少減少10-15%產量，甚至在北部和東部的部分區域達到減產超過25%。而溫度的上升，也可能誘使新興病蟲害的出現，因此發展抗逆境栽培產品以及培育植物保護專業人才，精進技術與研究資料的擴充，將可即時因應市場需求。水資源短缺，除農業發展更受阻礙，另在整體價值鏈中於原料與製造階段與水資源的關聯性較高，在RCP 8.5情境對營運的衝擊也相對提高，因此本公司亦已啟動循環經濟的生產模式導入及水資源再利用機制，以提高風險承受能力。

本公司依循 TCFD 的架構，分析氣候變遷對企業營運潛在的風險與機會及對財務之影響，並依照發生時間及對財務衝擊強度進行排序，共鑑別出各五項氣候相關重大風險與機會。

重要氣候風險	發生時間	說明	潛在財務影響
溫室氣體排放量報導義務	短期	金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」強化企業報導溫室氣體排放量義務。「氣候變遷因應法」及歐盟「碳邊境調整機制（CBAM）」，皆有申報溫室氣體排放量與計費的機制。雖本公司非屬第一階段適用之企業，但掌握排碳量是全球淨零趨勢下的重要關鍵。國際大廠對代工廠 ESG 要求日益嚴格，並透過第三方查證機構進行 ESG 查廠。	因應法規或利害關係人要求，使營運成本增加。
利害關係人關注	短期		因應法規或利害關係人要求，使營運成本增加。
化學品減量、限制或禁用規範	短期	農業部「化學農藥風險十年減半政策」，分階段減低化學農藥危害風險，預計 2027 年達成全國化學農藥減量與使用風險減半的目標。農業部計畫 2030 年化學肥料減半，從 2011 年 100 萬公噸至 2030 年減為 50 萬公噸，自 2011 年起國產有機質肥料每年成長 10%。	既有產品禁止生產或銷售，營收減少。替代品價格高，成本及費用增加。增加國產有機肥推廣補助。
低碳產品或服務	短期 ~ 中期	面對市場競爭，需提供相對低碳及環保的產品，以獲得客戶的青睞。	既有產品禁止生產或銷售，營收減少。
缺水或旱災	短期	大環境缺水或限水影響產能。農作物因缺水或旱災被迫休耕或放棄管理。	因缺水或限水影響生產穩定，導致營運成本增加。市場需求下降，衍生銷售不佳及呆滯庫存的發生。

重要氣候機會	發生時間	說明	潛在財務影響
導入其他管理系統	短期	導入 ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查標準，進行集團公司人員培訓，階段性擴大溫室氣體盤查及資訊確信範圍。建置集團公司事業單位溫室氣體排放量資料庫，並藉由管理溫室氣體風險找出減量機會，擬定減量目標，降低碳排放。	導入管理系統，可提高組織營運能力，有助於降低中長期的成本支出。
水資源管理與循環利用	短期	隨時關注用水供應，並定期檢討用水情形，推行各項用水改善及水資源回收方案，降低總取水量。規劃放流水回收設備，預計 2030 年王田廠區回收 70% 放流水，初步規劃用於澆灌及未接觸冷卻用水，視執行情形評估可提升為一般製程用水。	投入水資源管理降低長期營運成本、增加市場機會。
新產品或服務	短期 ~ 中期	據農業部統計， 2023 年使用國產有機肥的禽畜肥含 50% 以上，每公斤補助增加為 4 元，帶動推廣面積成長五成，土壤碳匯增9萬多公噸。本公司持續增加有機肥、有機複合肥及微生物等的登記及推廣，減少化學肥料進口及使用，並研發控（緩）釋肥產品「助輕鬆」，其特色為可提高肥料利用率，搭配化學肥料使用，每公頃可減少約 400 公斤化學肥料用量。開發免登記資材、微生物產品、循環經濟產品於抗逆境栽培使用，滿足各種作物於極端氣候下栽培需求；截至 2024 年底止，本公司共有 6 支生物農藥登記證及 16 支免登記植物保護資材產品。開發符合農用無人機空噴使用的藥劑劑型。以無人機噴灑藥劑，其用水量每公頃較傳統人工噴灑節省約 10 倍。長期培育植物保護專業人才並具有專屬技術與資料庫，得即時因應市場需求，提供農友作物解決方案，達到有效病蟲害管理、農產品安全、農民省時省工之目的。推動客戶共同開發 PCR 產品，共同倡議環境部 2025 年清潔類包材再生料（PCR）摻配量達 25% 之目標。	開發符合市場需求的新產品，增加營收。
產品綠色標章（減少產品碳足跡)	短期 ~ 中期	持續優化設備效率，並規劃設備汰舊換新，減少能源耗用量。配合政府推動節能減碳及碳匯，開發循環經濟產品，如禽畜糞有機質肥料。於研發及生產設計階段，將後續清潔製程的要求（如省水、省電、少廢棄物、少污染）納入設計考量。原料選用符合 RoHS 等標準的低毒原物料。	設備汰舊換新使資本支出及短期營運成本增加。
替代原物料及採購策略	短期 ~ 中期		設備汰舊換新使資本支出及短期營運成本增加。