CSR

企業社會責任

健全職場

本公司厲行法規規範,遵守相關勞動法令,支持並尊重《聯合國全球盟約》等國際相關人權規章,訂定各項管理辦法以保障從業同仁合法權益,並以合理報酬及升遷制度,建立優良職場環境,採開放、公正的溝通機制與管道,達到促進工作平權、歧視禁止之目的。

健全職場

人權政策及員工權益
本公司依循勞動法令及國際相關人權標準,制定及實施「人權政策」及「人事管理規則」等內部人事規章,明確保障從業同仁其勞動權益包括晉用、報酬、工時、培訓及升遷等雇用條件,不以性別、種族、年齡、婚姻、宗教、政治立場與家庭狀況等有差別待遇,並禁止任何形式的強迫勞動及歧視行為,且全面禁止聘用童工,恪守勞動法令。
此外本公司導入全面生產管理活動及職業安全衛生管理系統,並通過職業安全衛生管理系統ISO45001:2018及臺灣職業安全衛生管理系統CNS15506:2011之驗證,執行工作職場各項災害防範措施及危害預防,提供員工安全及健康之工作環境。本公司各項員工權益維護由人力資源處統籌,勞工安全衛生相關業務則由工安處辦理,提供開放、公正的溝通機制與管道,致力促進勞資關係和諧

請點此參閱本公司《人權政策》。

人權關注事項及管理措施
本公司每年評估人權關注事項及管理措施之有效性,2020年評估結果如下:
勞動權益 
  政策:
  • 參酌薪資市況及依照法令規定,提供合理報酬、工時、培訓及升遷等制度,並尊重員工意願,禁止任何形式之強迫勞動。
  目標:
  • 恪守公司所在地之勞動法令及相關國際人權規範,並遵循「人權政策」及內部人事規章,禁止任何形式之強迫勞動。
  評估結果:
  • 刊登之招募資訊,均依規定揭示明確的薪資區間及工作內容,確保勞雇雙方資訊對稱。
  • 員工之晉用、工資、工時、調動、保險、請(休)假皆符合法令規定。
管理措施
  • 依「就業服務法」等各項勞動法令規定,辦理招募、雇用員工之流程,確保平等就業。
  • 制訂完整人事類規章並定期檢視及修正,將有關勞資雙方權利義務事項及管理事宜,予以明確規定。
  • 透過內部系統控管工時,如有加班需求皆需事先經權責主管評估並取得員工同意。
  • 各部門人事單位定期提供單位主管轄下員工休假報表,促請員工妥善安排休假。
  • 定期辦理勞動法令教育訓練,協助主管及人事部門人員建立正確管理觀念。
禁用童工、反歧視
  政策:
  • 雇用標準應符合法令規定之最低年齡限制;嚴禁任何形式之歧視及騷擾行為,明訂不以性別、種族、年齡、婚姻、宗教、政治立場與家庭狀況等有差別待遇,落實報酬、雇用條件、訓練及晉升機會之平等。
  目標:
  • 全面禁止聘用童工。
  • 嚴禁任何形式之歧視及騷擾行為,不以性別、種族、年齡、婚姻、宗教、政治立場與家庭狀況等有差別待遇,落實報酬、雇用條件、訓練及晉升機會之平等。
  評估結果:
  • 員工皆年滿18歲,無聘用童工情事。
  • 應徵者所需提交之各項資料及填寫之表單皆為工作必要之資訊。
  • 雇用身心障礙者共17名,優於法令應進用至少13名之人數規定。
  • 無歧視案件之通報及申訴。
  管理措施
  • 員工招募流程依規定事先透過電訪了解應徵者之背景及學經歷,錄取後則須繳交相關證明文件(身分證明文件、學歷證明),杜絕童工聘用問題。
  • 依「就業服務法」等各項勞動法令規定,辦理招募、雇用員工之流程,確保平等就業,並積極促進就業機會。
  • 訂有「性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法」、「申訴公告書」,當合法權益遭受侵害或不當處置時得以通報申訴。申訴案件經調查屬實,將依情節輕重對被申訴者給予適當之懲處。
營造良好勞資關係 
  政策:
  • 提供暢通溝通管道,致力促進勞資關係和諧。
  目標:
  • 提供暢通溝通管道,致力促進勞資關係和諧。
  • 協助員工維持身心健康及工作生活平衡。
  評估結果:
  • 鼓勵員工組成社團,已成立12個社團。
  • 舉辦員工健康競賽,參與人數24人。
  • 辦理健康促進活動,累計參與人次1,521人。
  • 王田廠區每日、週、月、季皆安排職業安全衛生相關溝通會議或討論會、每週總經理會談,每月事業部月會。
  管理措施:
  • 設立職工福利委員會,每月定額比例提撥福利金,提供婚喪賀奠金、子女教育獎學金、生育補助、員工及眷屬住院補助、急難給付、三節福利品(券)等。
  • 不定期舉辦各類休閒活動、旅遊、部門聯誼:並簽訂企業特約商店合作,豐富員工福利措施。
  • 與中彰地區運動中心簽訂特約合作,提供員工運動課程及健身設備使用優惠。
  • 每年辦理員工健康檢查及健康促進活動,並配合員工健康檢查結果,追蹤健康高風險的同仁,鼓勵員工多運動,協助員工做好健康管理。
  • 設置申訴管道,落實員工反映機制與兩性平權觀念,定期舉辦月會、座談會,宣導公司重要訊息及員工表達意見。
健康安全之工作環境
  政策:
  • 執行各項防範措施及危害預防,提供員工安全及健康之工作環境。
  目標:
  •  以「零職災」為管理目標,推動持續改善,鼓勵員工創新提案、發掘工作異常或費用節省,設想改善計畫。
  • 執行各項防範措施及危害預防,提供員工安全及健康之工作環境
  評估結果:
  • 鼓勵員工發掘工作異常,虛驚事件提報662件、4RKY提報216件、目標與管理改善方案完成9件、工安教育訓練 (含演練)累計參與人次6,256人次。
  • 王田廠區員工發生失能傷害1件,無職業病發生,並已針對職災事件實施改善措施及宣導教育。
  • 王田廠區綜合傷害指數FSI=0.26,遠低於勞動部職業安全衛生署「2019年勞動檢查年報」公告化學材料製造業FSI=0.67及化學製品製造業FSI=0.61。
  管理措施:
  • 導入ISO45001職業安全衛生管理系統,並推行全面生產管理(SNPM)活動,以6S為基礎與QC手法來強化企業管理。
  • 定期檢查及維護工作場所之通道、照明、消防、建築等攸關勞工安全衛生之機械設備,確保工作環境與員工人身安全。
  • 每年針對員工及承攬商定期舉辦安全衛生教育訓練及廠內防災演練。
    每季檢討職業災害及重大虛驚事件發生源,並針對根本原因做防止對策。
 
退休制度
本公司依據勞動基準法、勞工退休金條例,實施員工退休管理辦法,每月定額為員工提撥退休金。此外,更贈予紀念金幣及獎牌予退休員工,表彰及感念員工對公司長期的貢獻,亦有退休員工不定期聯誼餐敘。
依勞動基準法提撥之退休金(舊制)
按員工每月薪資總額2%提撥退休金,交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會之名義提存於台灣銀行之專戶,年度終了前,若估算專戶餘額不足給付一年度內預估達到退休條件之勞工,次年度3月前將一次提撥其差額。
退休資格及退休金之支付:自請退休,並根據員工服務年資及核准退休前6個月平均工資計算其退休金。員工符合下列其一條件時,得自請退休,並根據員工服務年資及核准退休前6個月平均工資計算其退休金。
(1)工作十五年以上,年滿五十五歲者 
(2)工作十年以上,年滿六十歲者
(3)工作二十五年以上者

依勞工退休金條例提撥之退休金(新制)
依員工每月投保薪資6%提撥退休金至勞工保險局之個人專戶,當員工年滿六十歲,得向勞工保險局請領退休金。

 
員工職涯能力發展
為讓員工具備工作上所需的正確知識、觀念與技巧,開辦新進人員訓練、專業技術訓練、管理才能訓練、自我啟發訓練、品質管理訓練、安全衛生等各項教育訓練,提供員工完整的專業技能養成及自我成長啟發,提升工作效率,促使員工生涯發展及能力提升。另持續推動知識管理系統及E-Learning數位學習,提供員工多元化學習管道,讓員工anywhere anytime持續進修。新進人員培育方面,透過輔導人制度及新進員工教育訓練,使新進員工得加速適應環境、融入團隊。
2020年投入教育訓練總費用約317萬元,訓練人次達12,093人次。因本公司屬化學製造業,製造設備繁複,基於工安管理考量,現場作業以男性員工為主,故男性員工訓練人次與時數較女性高。男性員工平均訓練時數約20.72小時,女性員工平均訓練時數約7.98小時。
以職級類別而言,中階主管平均訓練時數達24.92小時,顯示公司對於儲備人才的重視,另外屬於取得認證課程計26堂,共計530人次。
開辦課程類別中,「生產管理」類的課程訓練人次為大宗,達9,527人次,充分反映本公司維護職場安全的嚴謹態度,以及對環境友善的重視。藉由教導、案例研討及實作等方式,提升員工對工安管理職責之認識,思考如何深化預防災害措施之建立,進而增強職場安全積極性的作為。
在訓練成本方面,「營業管理」類的課程投入約169萬,佔總訓練費用近五成,顯示本公司對業務、產品高度重視及積極推廣投入。
統計近三年的教育訓練成本,自2017年起逐年成長。2020年人均年訓練費用約2,316元,人均年訓練時數約15.74小時,亦較往年增加,顯現公司持續投入資源於提升人才培育的質與量。

 
訓練
 
員工關懷
員工是企業最重要的資源,員工福利的品質,是讓員工能夠安心工作、幸福生活的關鍵要素。
本公司提供員工優於法令規定的健康照護,並透過公司及職工福利委員會的安排,提供員工多樣化的福利制度,讓每位員工都能獲得妥善照顧。

關懷與健康
 
 
員工申訴溝通機制與管道
本公司訂定標準處理程序及通暢之申訴管道,確以保障從業同仁合法權益。員工可透過「申訴公告書」、「性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法」提起申訴,若有關勞動或職場安全,亦可直接向人力資源處及工安處主管聯繫,落實員工反映機制與兩性平權觀念;另定期舉辦月會,宣導公司重要訊息及員工表達意見。

申訴管道
  • 管理部主管、工安處主管 :(04) 2693-3841 
  • 違反誠信行為檢舉信箱:audit@sinon.com.tw
  • 性騷擾申訴信箱:sos@sinon.com.tw

【職業安全衛生管理】
職業安全衛生管理系統
本公司王田廠區執行職業安全衛生管理系統已多年,自2005年起導入全面生產管理活動,推行興農的生產管理(SNPM),並陸續與國際接軌,強化管理系統架構,奠定系統性的環境保護與職業安全衛生管理機制,實施對象包含員工、承攬商及外包商。
在高階管理主管帶領之下,成立SNPM推進委員會為指導單位,並由工安處統籌推動職業安全管理各項業務,定期稽核、召開會議討論與檢討,落實興農流的管理方針。此外,總經理每週與現場人員面對面進行「六律會談」,除傳達公司治理理念及安全衛生相關資訊外,更能直接傾聽員工想法,做最有效的溝通與交流。
職安溝通
建立安全文化
自2005年起,本公司聘任日本籍顧問,指導推動SNPM活動(興農的生產管理活動),並定期與日本十餘家公司互相觀摩以激勵員工將SNPM活動落實。
為達到零職災之目標,本公司王田廠區以SNPM活動結合ISO14001環境管理系統、ISO45001職業安全管理系統、ISO9001品質管理系統,持續推行各項行動,提升員工安全意識。經由規劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Act)持續循環改善,落實6S管理。
以每半年為周期,實施單位SNPM活動評分,評分內容包含目視化管理、以QC流程持續改善(個別改善/業務改善)、針對危害鑑別與風險評估中所鑑別之較高風險作業(如設備操作、人因工程)是否納入目標方案及改善成果、虛驚事件、安全教育訓練、設備保養履歷等。透過單位分組競賽,表現優秀之單位由公司發予奬金並公開表揚,巡查時所發現的缺失及建議亦列表追蹤管理,以高標準檢視現有環境與安全管理。
當同仁對工作場所有不安全之疑慮時,於本公司安全衛生工作守則中已明文訂定「執行職務發現有立即發生危險之虞時,得在不危及其他工作者安全情形下,自行停止作業及退避至安全場所」,並也制定職業危害與危險狀況之通報流程,使工作者可立即向直屬主管報告。
 
風險評估
本公司對於各項作業、活動、設施及製程中所涉及之人員、機具設備、物料、作業方式所可能衍生之物理性、化學性、生物性及心理性等各類型之危害進行鑑別與評估其風險;對其産生或可能産生的不可接受風險進行改善與控制,以降低對職業安全衛生衝擊。每年重新檢視可接受風險積分,並利用目標與管理方案,逐年降低高風險積分,以達到零職災之目標。對於各製程皆有實施製程安全評估(Hazop分析),於製程修改時或至少每五年實施重新評估。
為提升作業環境安全,於廠區內加強人員流動管理,推行人機分離,降低職災發生,營造安全的工作環境。在防護器具方面,除加強教育訓練及實地演練外,亦於各工作場所張貼防護具配戴標準,提醒安全的重要性及提高員工安全意識。
 2020年推行成果
  1. 工廠機械設備於作業前進行檢點,每月或每年進行定期檢查。危險性機械設備每年全面性安全檢查,並於工作前實施安全評估、亦定期針對員工實施安全觀察。廠區內工作環境除廠內自主性檢查外,也定期委外實施作業環境檢測,確保工作環境安全無虞。
  2. 鼓勵員工提報虛驚事件,改善不安全環境,並針對可能會導致職業災害事故的行為,藉由4階段方式(1R現狀掌握,2R追求本質,3R樹立對策,4R目標設定)來決定危險關鍵和行動目標,喚醒全體員工對工作安全的意識和熱忱,營造職場風氣、培養零職災工作環境,2020年共執行4RKY危險預知訓練活動216件,較2019年增加20%;提報虛驚事件662件,較2019年增加22%。
  3. 每年對員工定期舉辦安全安衛生教育訓練及工作技能提升,由工安處規劃年度安全衛生教育訓練計畫及預定時程,針對王田廠區全體員工,安排職業安全衛生通識課程,及職務相關之必要安全衛生教育訓練,並邀請外部講師到廠授課,協助員工取得職務相關之合格證照。新進員工安全衛生教育訓練則是安排於報到當日與第二日,依據其工作性質,實施一般安全衛生教育訓練及其職務需要之安全衛生教育訓練,2020年王田廠區員工參與職業安全衛生教育訓練,受訓人次達6,256人次。
  4. 目標與管理改善方案完成9件。
廠區內外事故應變機制
為防止職業災害,保障員工安全,本公司訂定各項緊急應變計劃,針對火災、洩漏、地震、運輸、通報、疏散、復原等,對有可能發生之災變擬定應變措施,以期事故發生時有系統的迅速處置,使傷害及損失減至最低。
為確保事故發生時,所有員工依循標準機制行動,本公司依照不同化學品可能發生之事故,如火災、化學物質外洩與毒性化學物質發生洩漏,制定15種化學品之緊急應變計劃,並將其危害性等級分為如下:
  • 第一級:侷限廠內之小型災害-此災害僅止於廠內某一地區,可由工廠本身應變能力予以撲滅。
  • 第二級:侷限廠內之大型災害-此災害雖大,仍侷限於廠周界之內,但須借助外力支援來進行應變作業,尤其居民之心理負面影響仍須考慮。
  • 第三級:影響廠外之災害-此災害之發生對廠外人員財物將造成威脅。
本公司加入中華民國化學工業責任照顧協會(TRCA),每年派員參加應變人員之訓練,加強人員應變能力。在產品原料運輸過程中,針對主要可能發生之事故狀況,例如槽車洩漏、火災爆炸等事故,按運輸不同化學物質訂定各種化學品之緊急應變計劃。
為因應道路運輸過程中可能有不同事故地點,得即時妥當處置,故分別與志氯公司、景明公司、七鳴公司、恆誼公司等簽定全國性聯防組織相互協防,以達到運輸過程中若發生事故,1小時內即時派專家抵達事故現場。
 2020年度臺中市毒性化學物質災害防救暨疏散避難演練
2020年7月,本公司協助臺中市政府環保局於王田廠區舉辦「2020年度臺中市毒性化學物質災害防救暨疏散避難演練」,參與單位橫跨臺中市政府消防局、警察局、環保局、社會局、民政局等14個單位,並出動11輛救災車輛進行演練。此次演練設定為地震衍生的複合型災害,情境包含連接儲槽管線破裂,毒化物洩漏等危害之緊急措施、人員避難等,透過實際演練,充分有效增進本公司職員救災應變、急救通報之技能。

演練
 
 
 2019年度災害防救深耕計畫-績優企業
本公司於2019年~2020年,積極參與政府機關舉辦之一系列防災演練活動,於2020年榮獲「災害防救深耕計畫績優企業」,肯定本公司在災害預防與緊急應變的能力。

績優企業